近日，湖北省科學技術協會正式公示2025年湖北省博士創新站認定名單，湖北聯投集團旗下兩家企業——湖北云天建設科技股份有限公司（以下簡稱“建設科技”）和湖北清能投資發展集團有限公司（以下簡稱“清能集團”）成功入選。博士創新站作為湖北省推動產學研深度融合、加速科技人才培育的重要載體，通過精準對接人才資源與產業需求，打通科技創新和產業創新之間的“微循環”，構建“企業需求導向、博士智力支撐、資源協同整合”的人才培育閉環。01入選彰顯創新實力，賦能企業戰略轉型 本次入選是對兩家企業核心競爭力的高度認可，未來將獲得更多政策支持和資源傾斜。建設科技將依托博士創新站，深化與高校及科研機構的合作，聚力打造“智慧+”產品體系和原創技術策源地，針對智能監測、低碳節能、城市安全、空間數據、綠色材料等關鍵技術開展聯合攻關，加速科研成果轉化；清能集團則瞄準新能源開發、零碳園區、智慧能源管理領域，借助博士團隊突破技術瓶頸，提升行業核心競爭力。02構建全鏈條人才培育體系，打造科創資源高地 博士創新站的核心在于系統性人才培養：兩家企業已與博士團隊制定涵蓋技術開發、成果轉化及知識產權保護的合作框架，形成“產學研用”一體化模式。建設科技創新推出“科技‘星’青年”培訓品牌，通過“博士人才開放日”“領導班子上講臺”“外部專家入企授課”等多元化培育活動，讓高層次人才與青年技術骨干深度互動，實現 “知識共享、技術共研、能力共進”。集團層面，湖北聯投通過內外整合、自投自建等方式，搭建高水平創新聯合體和共性技術平臺。目前，已創建東湖高新集團、清能集團等7大科創高地，培育國務院國資委“雙百企業”“科改企業”6家，“專精特新企業”13家，高新技術企業38家，國家級博士后工作站1個、省級博士后創新實踐基地3個、省級科技創新平臺12個、大師工作室4個，并設立歐洲離岸科創中心，加速中歐人才交流與成果轉化。03未來展望：強化人才磁場，驅動高質量發展 湖北聯投將以博士創新站為依托，聚力打造人才集聚的“強磁場”，深化“項目+人才+成果”耦合機制，引進和培育科技創新高層次人才，打造技術經理人隊伍。構建以科技發展、產業升級、戰略需求為牽引的人才培養體系，升級“揭榜掛帥3.0”模式，著力培育“兩創人才融合”，推動“三大實體產業”走深走實，切實將科創“勢能”轉化為發展“動能”，打造省屬企業具有全國影響力的科技創新高地。
10月4日，長江日報頭版刊發《“在商場里逛公園” ，武漢濱江天街單日客流超12萬人次》一文，介紹湖北聯投清能集團與龍湖集團聯袂打造的武漢濱江天街國慶假期盛況。作為武漢首個自帶1.3萬平方米綠地公園的商業綜合體，其融合自然景觀與商業，成為市民休閑消費新選擇。以下為報道全文： 一棵近三層樓高的“大樹”屹立于室內，坐在樹下品一杯咖啡，抬頭便透過22米高的玻璃幕墻，將窗外奔流的江景盡收眼底。10月2日傍晚，24歲的小陳和幾位朋友相約在湖北聯投武漢濱江天街的“沐光島”中庭。漫灑的霞光、縈繞的綠意之間，他們享用了一頓氛圍感十足的晚餐。 作為武昌濱江新晉商業地標，武漢濱江天街國慶首日，客流量便突破12萬人次。長江日報記者現場探訪發現，作為武漢首個自帶1.3萬平方米綠地公園的商業綜合體項目，自然綠意不僅被“種”進了商場的中庭、通道與下沉廣場，建筑本身也仿佛“長”在一片開闊草坪之上。 一條清淺的水道環繞中央草坪，孩子們赤腳在水中嬉戲，歡笑聲不絕于耳。不遠處的動物喂食區與無動力樂園里，眾多家庭駐足流連。“以前逛商場是為了買生活必需品，現在更多是為了休閑放松。”特意從漢口趕來的王女士手提幾大包“戰利品”，正準備在網紅金魚缸前打卡拍照，“在商場里逛公園，是一種很稀奇的體驗”。 “當前，個性化消費、體驗式消費需求為市場發展提供了新的增長空間。”武漢濱江天街相關負責人介紹，項目依托濱江優勢，打造了串聯武昌江灘的室外公園景觀，設置了奇趣石灘、櫻花大道等休閑景觀，讓市民在商場里也能體驗微度假的樂趣。同時，商場引入的多家備受喜愛的“華中首店”也延續了綠色、環保與運動的理念。 在多抓魚循環商店，二手書籍整齊碼放在一個個書籃中，讀者可像逛超市一樣自由挑選。“走進來就眼花繚亂，太好逛了，根本停不下來。”22歲的武漢大學生小韓專程為了這家店在假期前來，“不知不覺就在這里待了半小時，我買了兩本書，原價120元，折后只要40多，而且成色很新，很劃算。” 在等于幾（撿瓷）市集，從馬克杯、碗碟等日常器皿到手鏈、冰箱貼等精巧飾品，各式各樣的陶瓷琳瑯滿目。市民張女士沉浸其中，感受著“撿瓷”的獨特趣味：“手工藝品即使器型相同，細節處也總有獨屬于自己的印記。在這里哪怕挑上一小時，也不覺得浪費時間。” 一樓中庭，“這狗”IP全國首展門前大排長龍，店內人流如織，各式文創產品吸引消費者駐足。不少年輕人簇擁在巨型“這狗”玩偶旁合影，伸手摸摸它的腦袋，瞬間被這份可愛治愈。與此同時，室外的迪卡儂運動能量場也變身為開放式運動會，射箭、高爾夫等數十種體驗項目引得市民躍躍欲試。 “武漢濱江天街9月26日開業，3天客流便突破51萬人次，銷售額超2700萬元，在集團商業體開業記錄中表現優異。”武漢濱江天街相關負責人說，坐擁長江景觀、三條地鐵線交會的武昌濱江區位優勢，使得商場備受市民歡迎。 隨著武漢濱江天街的開業，武昌徐家棚周邊3公里聚集了7家“全國首個”“華中銷冠”“集團頂配”的大型商業綜合體，商業總面積超過100萬平方米的武昌濱江，將成為武漢商業密度最高片區。
媒體聚焦 近日，《黨員生活》雜志刊發聯投清能集團《向新而行創一流》文章，關注報道聯投清能集團黨建特色亮點工作。以下為刊登全文。 向新而行創一流 聯投清能集團深入踐行湖北聯投“4633”黨建工作體系，持續擦亮“紅領一流企業”黨建品牌，錨定“建設一流綠色能源企業”愿景，通過“黨建+科技+產業+資本”四維聯動，推動“清能回歸清能”使命落地，在綠色低碳轉型發展道路上書寫國企擔當。 黨建引領科創驅動 激活發展“紅色動能” 清能集團黨委將黨建引領貫穿核心競爭力打造與科技創新全流程，構建起“黨建引領—業務攻堅—創新突破”的閉環機制，讓“紅色引擎”持續釋放發展動能。 集團黨委通過“抓書記、書記抓”，推動“支部書記解難題”“支部書記抓創新”。構建“書記掛帥攻堅、支部前沿突破、黨員先鋒示范”三維聯動的“紅色攻堅”機制，針對轉型及科創中的“卡脖子”難題，由黨支部書記“揭榜掛帥”帶領黨員骨干成立攻堅專班，不僅加速突破24項關鍵任務、10余項重點科研課題，更成功申報13項實用新型專利，斬獲2項計算機軟件著作權。 同時，著力打造“創新先鋒”矩陣，堅持“支部建在項目上”，推動黨員在業務一線亮身份、顯擔當。長江智慧第三黨支部組建黨員突擊隊，在新能源政策調整關鍵期高效打贏“4·30并網”攻堅戰，以黨組織戰斗力保障項目節點；華東區域公司黨支部建立“書記牽頭、支委包干、黨員沖鋒”三級聯動機制，以黨建思維創新管理模式推動新能源項目順利簽約；清能資管酒管黨支部以黨建引領破解資產運營管理困局，讓組織活力轉化為運營效能。 黨建賦能綠能發展 構建產業“紅色生態” 以“黨業同頻”為核心，聚焦新能源核心業務，以“黨建+綠色發展”雙輪驅動戰略精準布局京津唐、粵港澳大灣區、長三角等經濟發達“負荷中心”的同時，緊扣湖北支點建設戰略，以黨建為紐帶推動“分布式光伏+風電”雙輪驅動模式在省內落地，兼顧規模化效益和用戶側需求，構建“覆蓋全域、精準對接”的綠色能源供給體系；創新“政企協同、高效消納、全鏈護航”機制，在武漢、宜昌、棗陽等多個城市織密綠色能源網絡。 基層黨支部以“綠色攻堅”為使命，構建“黨建+產業協同”融合機制，黨員骨干帶頭與湖北省黃麥嶺磷化工、大冶市華興玻璃、荊門荊玻集團、精華紡織集團等企業深度合作，采用“自發自用、余電上網”模式，實現合作企業用電消納率普遍達80%以上，部分實現100%，形成“企業降本、能源增效、環境減碳”的三方共贏格局。同步組建紅色運維團隊，將“黨建+技術創新”融入全周期保障，以平臺監控+定期巡檢+智能清洗”全周期運維保障機制，切實將黨建引領的組織優勢、協同優勢轉化為推動地方經濟高質量發展的綠色根基。 黨建領航向新而行 締造多元“紅色價值” 創新“政企協同”幫扶模式，在恩施州咸豐縣朝陽寺鎮五龍坪村落地“光伏+醫療+政務”項目。黨委班子成員帶隊調研，駐村工作隊黨員跟進，利用村衛生室、村委會閑置屋頂空間，優先保障鄉村公共服務用電需求，剩余電量上網收益全額歸村集體所有，通過黨建資源整合與政策精準落地，既為鄉村產業注入綠色動能，又以低碳轉型推動村集體經濟增收。 黨旗引領城市更新，打造低碳樣板。針對武漢市戶部巷黨員服務中心高能耗難題，集團黨委靠前指揮，發揮“黨員技術攻堅組”先鋒作用，依托自主研發的“智慧能碳管理平臺”實施輕量化節能改造。通過黨委統籌技術資源、黨員實時監測調控，項目實現年綜合節能率超12%，年減碳約25噸，節省電費超萬元，成為城市基礎服務設施綠色低碳轉型的“紅色標桿”。 未來，聯投清能集團將持續以黨建引領科技創新、產業升級、民生服務協同發展，爭當能源行業主力軍，打造省級能源平臺，為湖北“支點建設”重大戰略部署貢獻“清能力量”。
近日，由湖北省生態環境廳、湖北省人民政府駐上海辦事處、武昌區人民政府、武漢市生態環境局等單位聯合主辦的“沙湖碳心·滬鏈未來——2025年湖北省武漢市雙碳產業招商推介會”在上海成功舉辦。推介會匯聚鄂滬兩地政府代表、長三角地區雙碳領域龍頭企業、投資機構及智庫代表近百人。清能集團作為湖北省綠色能源領域標桿性國企受邀參加會議，并與武漢首義科技創新投資發展集團簽署戰略合作框架協議，成為本次推介會低碳產業運營類重點簽約項目。 此次合作是清能集團服務省級雙碳戰略、聯動長三角資本與技術資源的關鍵舉措。清能集團將重點圍繞綠色基礎設施建設、節能低碳服務、低碳產業園區運營等領域開展深度合作，提供“研發—投資—建設—運營”全產業鏈解決方案，充分發揮集團在清潔能源、節能環保和綠色基建領域的專業優勢，通過引入先進低碳技術和創新模式，助力武漢環沙湖雙碳經濟帶打造成為全國綠色低碳發展示范區。 未來，清能集團將繼續依托武昌區作為全國碳市場中心和碳金融中心核心承載區的優勢，與長三角地區在清潔能源投資、綠色技術轉移、低碳場景共建、碳資產交易等領域深化協同，推動集團在低碳產業的戰略全鏈條布局，為區域綠色低碳發展注入新動能，推動長江經濟帶綠色高質量發展貢獻國企力量。
9月26日上午，由湖北聯投清能集團與龍湖集團聯袂打造的武漢濱江天街正式開業。武漢市、武昌區政府領導，龍湖集團黨委書記肖楠，湖北聯投黨委委員、副總經理鄒朝富，清能集團黨委書記、董事長陳駿峰，清能集團黨委副書記、總經理李紅青等出席開業儀式，共同見證華中高量級天街啟幕。 鄒朝富在致辭中表示，武漢濱江天街開業既是龍湖集團與湖北聯投清能集團合作的里程碑，更是推動區域商業煥新升級的關鍵舉措。立足新起點，湖北聯投將爭當最優“城市合伙人”“產業合伙人”，在聚力建功支點中彰顯“聯投作為”。立足“與城市共成長”理念，集中優勢資源加大投資與招商力度，助力武昌區加快建成“支點”中的“支點”，重塑新時代武漢之“重”。在國民融通發展中展現“聯投擔當”。堅定與龍湖等頭部企業合作信心，拓展合作廣度與深度，以“重構房地產商業模式”為核心，以“重塑城市商業生態”為手段，探索城市更新提質新模式，構建“國民共進”協同發展新格局。在打造消費引擎中貢獻“聯投力量”。按照“政府引導、市場運作”原則，遵循“新需求牽引新供給、新供給創造新需求”雙重邏輯，依托聯投系列IP品牌，促進跨界業態融合，打造引領性消費樞紐項目，培育數字消費、綠色消費等新業態，激活內需潛力，滿足人民群眾對多元價值的需求，為湖北“建成支點、譜寫新篇”貢獻力量。 隨后，肖楠，鄒朝富，陳駿峰，李紅青，龍湖集團武漢公司總經理虞翔、商業航道華中地區總經理林亞瓊和品牌方代表共同登臺為醒獅點“睛”，寓意事業興旺、大展宏圖。 開業儀式結束后，與會領導及嘉賓一同參觀了武漢濱江天街的商業空間與品牌門店，實地感受項目在業態組合、場景營造上的創新理念。· 據介紹，武漢濱江天街項目以“武漢濱水品質生活地標”為商業定位，總投資超40億元、商業面積達17萬平方米，作為武漢唯一在三條地鐵（5號線、7號線、8號線）上蓋的公園主題商業，既是最具優勢的TOD項目，也是內嵌1.3萬平方米曠野公園的POD項目，在濱江景觀互通、多元空間融合、地下空間開發、交通樞紐升級、城市首店引入等維度實現突破；目前已有超300家優質品牌入駐，其中40%為區域首進/形象升級品牌，包含百麗宮全新形象店、華中首家迪卡儂戶外店、永旺甄選店等。 武漢濱江天街項目憑借“270度瞰江平臺+1.3萬平方米曠野公園”的場景革新、40%首店及旗艦店的消費體驗升級，以及文旅屬性強化的城市聚力，將為市民提供高端多元的消費選擇，預計帶動近萬人就業，有望成為武漢城市商業新中心，推動區域消費能級躍升。 湖北文旅集團、湖北農發集團、興業銀行武漢分行，龍湖集團相關業務部門，湖北聯投集團湖北路橋、聯投置業、聯投資本、省建筑設計院、城市運營、保租房公司、湖北工建、投資管理部、運營管理部、戰略發展辦公室，以及清能集團相關業務部門負責人參加活動。
9月21日，清能集團召開深入貫徹中央八項規定精神學習教育總結會，傳達學習習近平總書記關于學習教育的重要指示精神，學習貫徹中央黨的建設工作領導小組會議精神、省委常委會（擴大）會議暨省委黨的建設工作領導小組會議精神、湖北聯投黨委深入貫徹中央八項規定精神學習教育總結會精神，全面總結公司學習教育工作情況，研究部署推進作風建設常態化長效化工作。湖北聯投黨委委員、副總經理鄒朝富到會指導。公司黨委書記、董事長陳駿峰主持會議并講話。 鄒朝富對清能集團學習教育成果給予了充分肯定。他指出，清能集團深入貫徹習近平總書記重要指示精神，嚴格落實中央、省委和湖北聯投黨委部署要求，牢牢把握學習教育目標要求，制定詳實實施方案，細化落實責任分工，組織多形式、分層次、全覆蓋的學習研討、黨課宣講、警示教育和自查自糾活動，“深學、嚴查、實改”一體推進、有力有序完成了學習教育各項任務，取得了明顯成效，達到了預期目的。 針對下一步工作，鄒朝富強調： 一是進一步抓牢學習研討，以更高站位深化抓作風建設的思想認識。堅持經常抓、見常態，不斷強化理論武裝；堅持深入抓、見實效，聚焦企業發展的重難點問題、作風建設的薄弱風險點，抓好各級領導干部、新提拔干部、年輕干部、關鍵崗位干部等重點對象，不斷筑牢思想堤壩；堅持持久抓、見長效，推動干部職工自覺養成嚴格遵守中央八項規定及其實施細則精神的好作風、好習慣。 二是進一步健全長效機制，以更實舉措落實抓作風建設的重點任務。要持續深化突出問題整改整治，對需要長期整治的問題，建好經常性整改整治臺賬，適時開展“回頭看”；要健全經常性發現和解決作風問題機制，深入推進風腐同查同治，對頂風違紀問題嚴查快辦，切實鏟除“四風”問題土壤；要堅持靠制度管人、按規章辦事、用標準衡量，及時總結貫徹中央八項規定精神的好做法、好經驗，深化制度“立改廢釋”，進一步扎牢作風建設制度籠子。 三是進一步聚焦主責主業，以更強擔當鞏固抓作風建設的成果成效。堅持發揮“領頭雁”作用，黨委班子要扛牢管黨治黨政治責任，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”；堅持發揚“釘釘子”精神，圍繞企業改革的難點堵點問題、基層一線的急難愁盼問題、創建一流的短板弱項問題，帶頭攻關、率先突破，把作風建設成效轉化為推動工作的實干實績；堅持扛牢“建支點”責任，主動服務和融入新發展格局，為加快打造創新領先、功能突出、治理高效、充滿活力的現代新國企提供堅強作風保障，為建功支點建設貢獻更大的清能智慧和力量。 會議強調，一要在提高認識、增強黨性上持續用力。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，持續深入學習貫徹習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述和中央八項規定及其實施細則精神，從政治上筑牢根基，從思想上提高認識，從行動上增強自覺，持續深化黨的作風建設。二要在整改整治、標本兼治上持續用力。各級黨組織要以強烈的政治擔當，持續深化問題整改整治，對已經完成的整改事項，持續跟蹤問效，持續完善學習教育“五張清單”，防止類似問題反彈。要系統梳理學習教育中的好經驗、好做法，持續完善作風建設常態化長效化機制，切實把制度成果轉化為治理效能。三要在落實責任、推動發展上持續用力。堅持“干”字當頭、“領”字為先，把作風建設的成效轉化為履職本領和責任擔當，以優良作風強化實干擔當，在綠色轉型、市場開拓、資本運作等中提升品牌價值和影響力，沖刺省企能源“第一股”，扛起能源領域發展戰略主力軍的大旗。四要在改進作風、樹立新風上持續用力。牢固樹立經常抓、深入抓、持久抓的思想觀念。常態化開展紀律作風監督檢查，持續釋放一抓到底、一嚴到底的強烈信號，涵養風清氣正政治生態。常態化開展警示教育，用好國家廉政教育平臺、省內紅色資源，通過正、反兩方面教育，讓干部職工在遵章守紀的前提下干事創業，使廉潔文化、奮斗文化、創新文化在清能落地生根。
9月19日，中廣核新能源黨委副書記、總經理李光明一行到訪湖北聯投，與集團黨委副書記、總經理劉光輝開展座談交流，就推進戰略合作達成共識，并共同見證雙方簽署合作協議。 李光明對湖北聯投的熱情接待表示感謝，并介紹了中廣核新能源的基本情況。他表示，中廣核新能源作為中廣核集團旗下專注新能源產業發展的核心平臺，始終以服務國家“雙碳”戰略為目標，聚焦風電、光伏、光熱等多類型清潔能源開發，致力于成為國內領先的新能源綜合解決方案提供商。雙方前期合作洽談取得豐碩成果，本次交流互動進一步堅定深化合作的決心和信心，中廣核新能源對雙方合作十分看好、充滿期待。湖北聯投綜合實力強、業務領域廣、內部治理完善、發展優勢明顯，與中廣核新能源的發展理念契合、業務協同性高，愿意與湖北聯投進一步拓展合作空間，打造更加堅實的戰略合作關系，共同為我國實現“雙碳”戰略目標、建設美麗中國貢獻央國企力量。 劉光輝對李光明一行的到訪表示歡迎，并介紹集團業務布局、產業轉型等有關情況。他說，中廣核新能源作為全國新能源行業翹楚，行業優勢領先、專業能力突出，取得的卓越成績令人欽佩，一直以來是集團在新能源領域對標學習的優秀企業。當前，集團正錨定產業實體化轉型方向，加快煥新傳統主業，突破性發展新能源等實體產業，堅定不移走產業化道路，助力我省培育壯大“51020”產業集群。希望雙方建立常態化高效化的溝通對接機制，創新股權合作、項目共建等多元合作模式，加快推動合作項目落地實施，探索更多領域、更深層次的合作契機，打造央地攜手合作新典范。清能集團要與強者同向、向標桿學習，堅持并購、開發、運維一體推進，加速實現“回歸清能”，全力打造省級能源平臺領軍企業。 會上，中廣核新能源內蒙古公司總經理楊志剛，清能集團黨委副書記、總經理李紅青，分別代表雙方簽訂合作協議。 會前，李光明一行參觀湖北聯投展廳，詳細了解集團發展歷程、功能定位、產業布局等情況。 中廣核新能源產業發展部、湖北公司、內蒙古公司，集團投資管理部（上市辦公室）、清能集團相關負責人參加座談。
近日，由湖北聯投清能集團等多家行業權威機構和頭部企業共同參與起草的《零碳工廠評價規范》(T/CECA-G 0171—2025)團體標準，經中國節能協會正式批準發布。該規范是國內零碳工廠建設與評價領域的重要標準，已于今年9月1日起正式實施。 此次發布的《零碳工廠評價規范》系統性地構建了零碳工廠的創建、評價與認證體系。該規范明確了“零碳工廠”的術語定義與分類等級，內容涵蓋基礎設施、智能碳管理、能源資源利用、產品生態設計、減排技術應用及碳抵消機制等維度的評價要求，為高能耗工廠踐行節能降碳目標提供了科學、可量化、可操作的實施路徑與方法論指導，標志著我國在工業領域綠色低碳評價方面取得重要進展。 作為核心起草單位之一，清能集團依托在清潔能源投資運營、碳數字化管理、光儲充一體化應用、綠色低碳建筑建設運營等領域的深厚技術積淀和豐富實踐經驗，為規范制定貢獻了“清能智慧”，實現了從“標準遵循者”向“標準制定者”的重要突破，完成了“技術孵化—標準熟化—示范轉化—產品市場化”的創新閉環，為清能集團未來開展零碳園區科研實踐與項目推廣奠定了堅實基礎，更為行業高質量發展提供了可落地的技術路徑和標準支撐。
近日，湖北省住房和城鄉建設廳正式發布《關于2025年住房城鄉建設科技課題“揭榜掛帥”和科技計劃項目立項評審結果的公示》，由湖北清能投資發展集團有限公司牽頭，聯合武漢大學共同申報的《面向建筑全生命周期碳排放的零碳園區多源能碳管理技術研究》項目，成功獲批2025年度湖北省建設科技計劃項目立項。 該項目聚焦建筑全生命周期碳管理，以“碳達峰、碳中和”目標為引領，通過深度融合建筑信息模型、能源系統優化與動態碳排溯源等關鍵技術，構建覆蓋“運行—監測—優化”全過程的零碳園區智慧能碳管理平臺，實現多源能耗與碳排放的協同調控與精細化管理。該項目實施后，預計可實現園區綜合能耗與碳排放強度的明顯壓降，具有顯著的節能減排效益與推廣價值。 此次立項是清能集團在綠色低碳建筑領域的又一重要突破，將進一步推動其科技成果轉化與產業應用，為湖北省綠色低碳建筑及零碳園區的實施提供有力支撐。 清能集團始終注重科技創新與產業創新相融合，持續在智慧園區、低碳建筑等領域推廣一批示范工程，形成自有的核心知識產權與技術成果。未來，清能集團將深化綠色建筑與智慧能源技術創新，助力湖北省綠色低碳產業高質量發展和“雙碳”目標實現。
近日，以“人與自然和諧共生——共商全球發展綠色轉型”為主題的2025年生態文明貴陽國際論壇在貴陽隆重開幕。全國人大常委會副委員長、民盟中央主席丁仲禮出席并作主旨演講。原國務委員戴秉國出席開幕式。貴州省、浙江省主要領導致辭，相關政府部門、研究機構、多名院士專家和企業家代表出席會議。 論壇期間，由中華環保聯合會主辦的2025美麗中國建設實踐論壇同期召開。本次論壇以“積極探索、創新實踐，繪就美麗中國新畫卷”為主題，設置了主旨報告、主題峰會、政策解讀、案例發布、論壇倡議等環節，會上正式發布首批《美麗中國建設實踐案例》，經過全國案例征集、初評、復評及專家嚴格篩選，最終從社會各界廣泛響應的申報中優中選優，確定了42個美麗中國實踐案例推薦名單。清能集團憑借“武漢市戶部巷社區辦公低碳化改造示范項目”榮登“創新實踐案例”榜單，成為首批42個“創新實踐案例”的入選者。 該項目是清能集團聚焦社區級節能減碳難題，通過融合建筑節能、數字化管理和可再生能源技術使項目年綜合節能率超過12%，每年減少碳排放約25噸，節省電費超萬元，獲頒湖北省首張社區級“碳中和公共機構”認證，為老城區和高密度社區建筑提供了可復制的低碳改造路徑。中華環保聯合會的評審指出，該項目在“應用新技術、探索新模式”方面具有示范價值，是社區層面落實國家“雙碳”戰略的典范。 未來，清能集團將繼續以科技創新為引擎，通過實現“市場—技術—示范—產業化”閉環，加速低碳技術成果轉化與示范建設步伐，為集團戰略轉型注入新動能，為企業綠色發展提供更多支撐。
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